主要联系人

  • 上海

    • 项目管理部高级经理 T: +86 21 6032 1717

降低成本,最大化项目效率

莱坊的项目管理服务旨在全面满足客户对办公楼室内部设计、装修和翻新的需求。我们的团队在管理流程的同时,协调客户、承包商与项目干系人进行定期沟通,确保有效的信息流动以及一流的项目管理。

 

为何选择莱坊

我们的项目管理服务与我们独特的工作间规划服务相辅相成。工作间规划服务研究如何通过办公楼的装修、设计和办公家具提升用户的愉悦度和心态,并最终提高工作效率。创造良好的工作环境可提升员工满意度,降低职业成本。

我们以莱坊前瞻的视野和良好的声誉为荣。目前,中国大陆、香港和澳门的多家一流国际公司、律师事务所和大使馆都已成为我们的重要客户,能够赢得他们的信任,我们深感自豪。

服务范围

我们可提供全方位的建议服务和实际项目管理服务。

我们的项目管理服务分为五个工作阶段,易于根据客户的具体要求做出调整:

  • 设计前/施工前阶段——包括项目规划、预算、工作范围、承包商资格预审、初步设计的初步介绍、投标和投标分析
  • 设计阶段——包括设计过程的管理、信息技术、办公家具供应商协调和政府许可
  • 施工阶段——包括时间、成本、质量及施工现场健康和安全控制
  • 搬入阶段——包括搬家公司的选择和管理、办公和搬迁日程的规划,以及搬迁进度的协调
  • 施工后阶段——包括提供竣工图、保修信息和缺陷整改